鉄則：最後までつきあうパートナーを選ぶ

人事教育、営業教育など、外部コンサルタントを活用される企業が増えています。が、そんななかで聞かれる不満が、ここから先は自分たちでがんばってください！と言われる。こと。セミナーも確かに重要ですが、プランを立てるだけでは、真のパートナーとはいえないのでは…。

ポイント１：「結果」が出るまでが私たちの仕事

何をする？をただ決めて、どうするかをおろそかにする。それでは、改革は決して実行できません。外部スタッフではなく、内部スタッフと同じ感覚でプロジェクトを遂行、支援するのが私たちのやり方です。

ポイント２：売るための変革を共に

リサーチから始まっていつのまにか、改革案を立案。さらに実行までを支援させていただくケースが多いのもデイジーヒルの特長です。商品開発、店舗開発。小さなお悩みの解決から大きな解決まで、時間のかかる解決も含め、お応えしています。